事業内容
DIGITAL
CONSULTING
未来を可視化するための企業の仕組みを作ります。「AI」「RPA」「ローコード開発」「クラウド」などの近年の技術革新により、今ではありとあらゆる便利なシステムやデジタルツールが世の中に溢れかえっています。そのような混沌とした状況の中で、弊社の専門家が、お客様の業務上の無駄等を無くしたうえで、お客様に適したシステムやツール等のご提案や導入、かゆいところに届く便利ツールの開発・運用などCTO、IT部門としての役割として全力でご支援させていただきます。
経営管理
専門家による社長の意思決定のご支援をいたします。具体的には、会計数値ではなく「経営数値」を使いわかりやすく可視化し、貴社の現状と将来予測を簡潔に協議したり、「ボトムアップ」×「業務データ」を使いより詳細で徹底した協議、さらにビジョンやアクションプラン、予算や事業計画の策定、資金繰表、M&A関連、補助金・助成金関連の支援、内部監査・会計監査の視点など、経営管理に必要なご支援を提供します。
データ分析
デジタル時代において、ビジネスの成功に欠かせない要素の一つがデータです。しかし、データが真価を発揮するためには、その山のような情報から洞察を引き出し、戦略的な意思決定に結びつけることが必要です。これがデータ分析の真の力です。
当社では、データ分析を単なる数字の羅列ではなく、ビジネスのストーリーの一部としてとらえます。データが語る物語を解読し、クライアントのビジョンに照らし合わせ、次なる一手を見極めるお手伝いをいたします。
システム開発・導入
弊社では、システム開発等の主な目的として、「労働生産性の向上」「職員のモチベーションの向上」「自社の利益創出」の３つを掲げています。
中小企業庁が公表している「中小企業白書」の調査結果によれば、業務プロセスを改善せずにデジタル化を推進した中小企業の約半数が、デジタル化の効果を実感できずに失敗に終わっていますので、このような無駄な投資にならないよう自社のみで行わず、専門家を仲介することをオススメします。